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    一季度，寶鋼股份電廠生產(chǎn)全線飄紅：發(fā)電量實績達24.96億千瓦時，完成率達到107.8%；二氧化硫排放量控制穩(wěn)定，較預算目標值下降了19.44%；實現(xiàn)降本增效6835萬元，完成年度目標的62.17%。

    年初，面對新的發(fā)電市場形勢和更為嚴格的環(huán)境經(jīng)營要求，電廠積極引導廣大員工認真貫徹安全、可靠、環(huán)保、低成本發(fā)電的生產(chǎn)宗旨，不斷強化各項基礎管理工作，以“多發(fā)電、減少非計劃停機時間、降低維修費用”等降本增效項目為載體，力爭多發(fā)電、多創(chuàng)效。同時，積極開展全員勞動競賽，營造“爭當最佳實踐者、爭做自主型員工”的氛圍，凝聚全廠之力確保完成發(fā)電任務，為公司減少倒供電作出應有貢獻。

    為確保每條機組生產(chǎn)順行，電廠通過強化重要設備的維護、新機組的完善等途徑，盡力提高機組的可靠性和穩(wěn)定性，不斷挖掘和發(fā)揮各臺機組的發(fā)電能力；通過基礎管理的不斷提升來確保機組的安全與穩(wěn)定，如發(fā)電運行管理緊緊圍繞“標準化作業(yè)”，強勢推進“標準操作法”等一系列管理措施，保證運行操作的萬無一失，而設備管理則抓住“設備缺陷”這一中心環(huán)節(jié)，大力開展技術攻關和日常缺陷分類管理等工作，努力降低設備缺陷的發(fā)生率。